逆転の発想で勝つ #timferriss
ベイエリアで技術営業を担当していた元担当者が、標準的な営業時間を逆転させることでゲートキーパーを回避し、CTO や CEO に直接アプローチ。その結果、2〜3 ヶ月で主要な上場競合他社のニューヨークとロサンゼルス両オフィスの合計売上を凌駕した。朝の早い時間や夕方の時間帯に電話をかけることで、従来の 9 時から 5 時の枠組みを回避し、受付担当者や意思決定者の補佐による障壁を排除。この反直感的な戦略により、最下位と見なされていた従業員がトップセールスへと変貌した。これは、経営陣が通常の営業時間外にアクセス可能であるという事実を利用したものであり、従来の手法が機能しない場合、業界の常識を逆転させることがより優れた結果を生むことを示している。
アゼル・リドー紙工場の歴史と再生 #Shorts
1837 年に地元の紙漉き職人 3 名によってトールに設立されたアゼル・リドー製紙工場は、中世の穀物粉砕所から地域の最初の工業用製紙工場へと進化を遂げました。20 世紀初頭には生産がピークに達し、約 100 名の従業員が在籍し、1 日あたり約 5 トンの紙を生産していました。1939 年の閉鎖後、繊維工場、発電所、果物缶詰工場へと転用されたのち、1982 年にモーリス・デュフレスヌ氏によって買収されました。デュフレスヌ氏は元の水車とタービンを復元し、現在では自給自足の電力を生み出し、周辺地域に供給する博物館へと変貌させました。この施設では、保存された産業遺産に加え、ヴィンテージ車両や農業機械の貴重なコレクションも展示されています。